Supervision ist ein Beratungsformat, welches den Menschen im beruflichen Kontext in den Blick nimmt. Die Reflexion von beruflichen Herausforderungen, Fragen, Problemfeldern, Fallbeispielen oder auch Gelungenem, basiert auf einem praxisorientierten und ethisch gebundenen Konzept. Entsprechend dem Ziel und dem Personenkreis gliedert sich Supervision in Einzelsupervision, Teamsupervision, Gruppensupervision oder Fallsupervision.

Einzelsupervision– Dieses Setting bietet sich für Rollenklärungen von Führungskräften oder Einzelreflexionen der eigenen, persönlichen Berufsrolle an.

Teamsupervision– Neubildungen oder Veränderungsprozesse eines Arbeitsteams werden in diesem Setting begleitet und unter strukturellen und aufgabenspezifischen Gesichtspunkten mit dem Team weiterentwickelt.

Gruppensupervision– Eine Gruppe von Menschen mit ähnlichen oder gleichen Berufsrollen reflektieren ihre arbeitsbezogenen Herausforderungen, ohne als Team zu agieren.

Fallsupervision– Fallbesprechungen dienen der Reflexion der Arbeit mit der Klientel und können neue Sichtweisen eröffnen, innere Haltungen verdeutlichen und das Miteinander stärken.

Coaching ist ein entwicklungs- und zielorientiertes Beratungsformat, welches nach vorn gerichtet, konkret und anlassbezogen ist. Dieses Format schaut auf die Entwicklung der beruflichen Rolle, nimmt ein konkretes Anliegen oder die Führungskompetenz der eigenen Person in den Blick.

Coaching agiert direkt im Arbeitsfeld des Cochees. Somit ist es möglich ihn in diesem wahrzunehmen und durch Reflexion und methodischem Vorgehen Veränderungspotential anzuregen

Als Coachin verstehe ich mich als Impulsgeberin für neue Ziele und Lösungen und Trainerin für deren Umsetzung.